Преимущества покупки коммерческой недвижимости
Ведущий офис размещен в бизнес-центре «Красная Роза» в городе Москва. Организация не обладает местом, а снимает его с 2008 года. Арендная оплата по контракту начисляется в долларах США США. Когда курс рубля начал снижаться, цена аренды быстро выросла. Yandex «психанул» и принял решение купить центр совместно со всеми съемщиками: 7 зданий совместной площадью 80 миллионов кв. метров на земельном отделе в 4 километра, подробнее на https://rioteks.ru. Операция тянулась к окончанию, а в заключительный момент клиент раздумал. В компании пояснили собственное решение переменами в рыночных условиях. За провал сделки Yandex оплатил денежный штраф 45 млн руб.
Организация продолжает снимать площадь и одновременно начинает строительство новой штаб-квартиры на своем земельном отделе неподалеку от МГУ.
Что делает Ростелеком
Провайдер цифровых услуг и решений купил много зданий, от которых сейчас старается избавиться. В 2017 году организация подписала контракт с «Российским аукционным домом», который активно помогает осуществить квартиры. Преимущественно это офисные здания, которые не требуют ремонта и теперь оснащены всем нужным для работы. Еще несколько складов в Ульяновске, Самаре и Уфе, авто гараж в Пензе и база отдыха в Ярославской области. Продажи идут по голландской системе: когда стоимость не улучшается, а снижается с каждым шагом, пока не обнаружится желающий сделать покупку. Это гарантирует дисконт до 50% от базовой расценки.
Что делают ретейлеры
Сетевые ретейлеры практически в ста процентах случаев отказываются от владения недвижимостью. По докладу за 2017 год, «М.Видео» управляет сетью из 424 супермаркетов в 169 городах РФ. Организация провела операцию по слиянию с «Эльдорадо» ценой в 45,5 миллиона руб. Было бы тупо полагать, что у «М.Видео» нет средств на получение своих супермаркетов. Но, 94% коммерческих площадей располагаются в аренде. Брать недвижимость в использование — осмысленная политика развития предприятия.
Большой ретейлер ЗАО «Тандер», работающий под коммерческой моделью «Магнит», снимает в аренду около 80% собственных супермаркетов. Их соперник — «Пятерочка», являющийся частью Х5 Retail Group, вообще, рассчитывает отказаться от своих зданий. На сегодняшний день, организация снимает 85% площадей. Остальные 15% будут проданы по системе sale-leaseback: организация реализует недвижимость и сразу берет ее в долгую аренду по загодя обсужденной стоимости. Клиент приобретает гарантированного арендатора, а торговец сохраняет за собой право использования местом. По версии прежнего гендиректора «Пятерочки» О. Наумовой, часть своих супермаркетов за 2 прошлых года быстро уменьшена. Организация приняла решение, что не будет терять денежные средства на получение площадей, а лучше отправит эти средства на усиление сети, логистику и формирование технологий.
Синхронно Х5 Retail Group активно реализует франшизы собственных супермаркетов. Бизнесмены могут открывать свои продуктовые магазины, применяя опробованные бизнес-технологии, товарные поставки и рекламную помощь от лидера рынка отдельной торговли в РФ. При этом Х5 Retail Group бережет собственные средства, так как часть денежной перегрузки по формированию сети укладывается на плечи клиентов франшизы. В обмен гарантируют окупаемость вложений на протяжении времени от 2 лет до 2 лет и месячный уровень заработка:
от 500 тыс руб для «Пятерочки»;
от 1,2 млн руб для «Перекрестка».
Покупка или аренда?
Чтобы ответить на данный вопрос, надо пересмотреть все преимущества и недостатки любого вида.
Преимущества покупки коммерческой недвижимости
Убежденность в сегодняшнем дне. Контракт аренды — временное решение. Будет проходить 3 года, обладатель запроектирует открыть в данном помещении собственный бизнес, выставив съемщиков на улицу. Или прибудет организация с большими перспективами, перебьет по стоимости имеющегося арендатора и встанет на это место. Любое продление договора может преобразовываться в долгие переговоры, где собственник старается вышибить для себя оптимальные критерии. Если консенсуса не добиться, то надо будет находить свежее помещение. А это угрожает выборочной потерей абонентной базы, так как не все гости супермаркета последуют на поиски его нового расположения. Плюс затраты на перевозку мебели и аппаратуры, потери на работы по отделке. Приобретая недвижимость, мы снимаем с себя такие опасности.
Независимость творчества. Когда помещение в своей собственности — можно делать с ним все. Съемщик нередко принужден увязывать любой шаг с владельцем. Представьте: чтобы установить кондиционер, провести интернет-кабели, собрать караульную систему, надо письменное разрешение владельца здания. Абсолютное большинство владельцев не обожают, когда с их недвижимостью что-нибудь делают не предупредив.
Не надо инвестировать в постороннее помещение. Когда-то съемщик съедет, а ремонт, который был выполнен, останется в управлении обладателя недвижимости. Пример из жизни: микрофинансовая организация взяла в аренду барак и преобразовала его в солидный офис, куда не постыдно позвать заказчиков. Полы из керамогранита, подвесные потолки, гипсокартонные перегородки с прибыльным узлом, наружная обработка фасада сооружения. Через 3 месяца собственник расторг контракт и пересдал помещение другой компании, а за иные денежные средства.
Слава. Банки охотнее кредитуют организации, у которых есть недвижимость в своей собственности. Это актив. Чем больше у компании активов, тем она качественнее, с позиции кредитных заведений. Когда компания снимает все собственные кабинеты, она может прекратить договора и разойтись в закате за пару дней. Заказчикам и контрагентам останется печально глазеть на секретные двери.